針對企業(yè)當前所面臨的關(guān)鍵性、戰略性問(wèn)題，北京智盛管理者咨詢(xún)的專(zhuān)家顧問(wèn)團隊，將通過(guò)一系列的專(zhuān)業(yè)訪(fǎng)談和調研，深入了解企業(yè)的情況，為企業(yè)量身定制行動(dòng)學(xué)習方案。

　　■　推動(dòng)企業(yè)由個(gè)人學(xué)習，到團隊學(xué)習，最終到組織學(xué)習的轉型，建立學(xué)習型組織。培育企業(yè)內部的自我學(xué)習、自我診斷、自我分析和自我完善的能力。

　　■　在企業(yè)內部逐漸形成提煉管理，在學(xué)習中尋求解決方案、團隊討論、溝通、分享達成共識，付諸管理行動(dòng)，形成管理最佳實(shí)踐的行為學(xué)習循環(huán)。
　　■　幫助企業(yè)統一管理思想，使管理者逐步習慣站在組織目標的高度，以著(zhù)眼于貢獻和績(jì)效精神為導向的思維模式考慮問(wèn)題。