北京智盛管理咨詢(xún)基于“一切圍繞培訓效果”的目的，創(chuàng )造了一個(gè)與組織者培訓需求高度契合的完整體驗流程，通過(guò)簡(jiǎn)單四個(gè)步驟，幫助組織者達成學(xué)習項目目標。

　　第一步：明確學(xué)習項目的方向和目標

　　第二步：激發(fā)學(xué)以致用的需求和動(dòng)機

　　第三步：掌握轉化成果的工具和方法

　　第四步：評估學(xué)習項目的過(guò)程和結果