“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”。這是雷軍的名言。
它幽默風(fēng)趣地說(shuō)明了時(shí)代創(chuàng )造的外部環(huán)境對個(gè)人成功的重要性。
的確，在任何一個(gè)時(shí)代風(fēng)口，能夠敏銳地嗅到氣息，關(guān)注到時(shí)代變化趨勢的人，更有可能在商場(chǎng)風(fēng)云史上留下自己濃墨重彩的一筆。2021年園林苗木行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪？
但是，在一代又一代人的前仆后繼中，不是人人都能勇立濤頭，有的人倒下了，有的人站起來(lái)了，唯有“長(cháng)出一對翅膀來(lái)，就能飛得更高”！
時(shí)代風(fēng)口的弄潮兒
80年代，中國改革開(kāi)放的先鋒年代。在那個(gè)短缺經(jīng)濟時(shí)代，市場(chǎng)似乎“遍地是黃金”，到處是機遇，誰(shuí)能抓住機遇，順勢而為，誰(shuí)就能成為第壹個(gè)吃螃蟹的人。
1988年，24歲的黃遠成成為廣東“無(wú)軌車(chē)站第壹人”。而此時(shí)他已在廣州火車(chē)站做裝卸工做了6年。
改革開(kāi)放初期，廣東鐵路運輸量與日俱增，相應帶來(lái)的是鐵路接待能力跟不上，要運輸貨物的客戶(hù)常常要在火車(chē)站排很長(cháng)的隊，費時(shí)費力。
黃遠成雖然年輕，但有頭腦，愛(ài)學(xué)習，善于觀(guān)察發(fā)現商機。他率先提出和鐵路部門(mén)合作，成立一家公司可以先承接下客戶(hù)的貨物，等客戶(hù)走后，再統一裝車(chē)，也就是如今的“托運”業(yè)務(wù)。
憑這一創(chuàng )舉，黃遠成名利雙收，而后公司業(yè)務(wù)不斷壯大，成長(cháng)為一家全國知名的大型綜合性物流服務(wù)公司。而90年代也是鐵路系統醞釀市場(chǎng)化改革的時(shí)期。
常說(shuō)，“時(shí)代的一?；?，落在個(gè)人頭上，就是一座山”，但是時(shí)代的一粒光，如果有人能發(fā)現，便能照耀出浩瀚星辰。
伴隨著(zhù)中國的改革開(kāi)放，人們生活水平的提高，部分邁入小康，飲食上也變得講究，樂(lè )意下血本。而且當時(shí)餐飲市場(chǎng)并不成熟，競爭平平。何永智憑直覺(jué)嗅到了重慶火鍋的市場(chǎng)。
82年的重慶，正接受著(zhù)改革開(kāi)放浪潮的洗禮，重慶的第壹批個(gè)體戶(hù)營(yíng)業(yè)執照陸續發(fā)放。在六一鞋廠(chǎng)工作的何永智放棄體面的技術(shù)師工作，在八一路一間16平米的門(mén)面店里開(kāi)起了火鍋店——小天鵝。
（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò )，侵刪）
“餐飲行業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵，在于企業(yè)營(yíng)造的文化氛圍和餐飲本身的個(gè)性完全融合并相得益彰”。
何永智熱情豪邁，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，并不斷創(chuàng )新產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式，“鴛鴦火鍋”、“子母火鍋”皆由她所創(chuàng )，并用“特許經(jīng)營(yíng)”將重慶火鍋推向全國，成為日后名揚四海的中國火鍋皇后。
鄧小平1992年發(fā)表了南方談話(huà)，指明了改革方向，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟得到了肯定。時(shí)任云南衛生廳處級干部的焦家良在政策的支持下，下海經(jīng)商。
“天降降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，經(jīng)過(guò)一番尋配方、搞生產(chǎn)、精推廣，焦家良生產(chǎn)出了排毒養顏膠囊，銷(xiāo)量如日中天，創(chuàng )下了年銷(xiāo)售額10億元的業(yè)績(jì)，成為中國中醫藥產(chǎn)業(yè)的一大奇跡。
南方談話(huà)后，社會(huì )創(chuàng )業(yè)熱情空前，1992年，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，國內市場(chǎng)的前進(jìn)步伐越發(fā)大步流星，新產(chǎn)業(yè)露出鋒芒。
海歸精英張朝陽(yáng)發(fā)現了國內互聯(lián)網(wǎng)中文信息內容提供的空白，創(chuàng )建了中國第壹家全中文免費信息平臺，并在日后的商業(yè)洞察中，建立了如今耳熟能詳的中國人自己的網(wǎng)絡(luò )搜索引擎——搜狐。
歷史的潮流總是向前，裹挾著(zhù)每一個(gè)人。那個(gè)時(shí)候的中國，到處是夢(mèng)想，到處是希望，仿佛只要你努力，只要身在符合社會(huì )發(fā)展規律的某種潮流中，就能收獲天翻地覆般的成功。
在成功之前，他們或許只是身邊的普通人，一個(gè)被迫尋生計的農民，一個(gè)有著(zhù)“發(fā)財夢(mèng)”的小青年，但他們懂得審視時(shí)代的趨勢，抓住時(shí)代長(cháng)河中露出來(lái)的微微星光，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和財務(wù)自由的同時(shí)也創(chuàng )造著(zhù)社會(huì )財富。
縱觀(guān)過(guò)去現在，在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的人物，大多都搭上了時(shí)代風(fēng)口的列車(chē)，享受著(zhù)“風(fēng)口思維”的紅利。所謂“時(shí)勢造英雄”，大概就是這個(gè)意思吧。
“長(cháng)出翅膀，才能飛得更高”
擁有風(fēng)口思維，抓住時(shí)代命脈的人能夠闖出自己的一番事業(yè)，但并不是每個(gè)人都能成功。時(shí)代的機遇只是必要條件，而不是充分條件。
馬云也說(shuō)過(guò)：風(fēng)口過(guò)了，摔死的都是豬。所以，當風(fēng)口過(guò)了，靠什么支撐你的事業(yè)長(cháng)盛不衰？
我國爆炸力學(xué)與核試驗工程領(lǐng)域著(zhù)名專(zhuān)家、中國工程院院士林俊德將軍曾說(shuō)：成功的關(guān)鍵，一個(gè)是機遇，一個(gè)就是發(fā)狂。用他自己的話(huà)說(shuō)：“成功不成功，的確有個(gè)機遇。一旦抓住機遇，就要發(fā)狂的工作，所以效率特別高，不可能的事就可能了?！?
成功路上，沒(méi)有盡頭，一旦踏上這條路，就沒(méi)有回頭路了。有時(shí)候不是你想實(shí)現多大的成功，而是這條路的風(fēng)風(fēng)雨雨不斷激發(fā)著(zhù)你內心的潛能和抱負，磨礪著(zhù)你從一個(gè)初出茅廬的人成長(cháng)為一個(gè)運籌帷幄的將才。
黃遠成，雖然憑借 “無(wú)軌車(chē)站”的想法實(shí)現了暴富，但隨之而來(lái)的商界槍林彈雨接踵而至?！盁o(wú)軌車(chē)站”入行門(mén)檻低，只要略通一二就能自立門(mén)戶(hù)，于是競爭對手越來(lái)越多，“開(kāi)局者”黃遠成的核心競爭力沒(méi)了，怎么能走得長(cháng)遠？“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，員工頻繁流動(dòng)怎么辦？鐵路系統市場(chǎng)化改革試點(diǎn)，承包一條鐵路干線(xiàn)可不可行，如何能發(fā)揮它Zui大的價(jià)值？
何永智，開(kāi)火鍋店如何能吸引更多的客戶(hù)？走中低端路線(xiàn)的同時(shí)如何打入高端市場(chǎng)？扎根重慶的同時(shí)如何開(kāi)拓全國市場(chǎng)？企業(yè)的規模以3000萬(wàn)、1億、5億等為節點(diǎn)，營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元的企業(yè)組織架構不可能適應1億元的企業(yè)需要，因此，如何有效管理越來(lái)越龐大的企業(yè)就擺在了家族式經(jīng)營(yíng)的何永智的企業(yè)面前。
可以說(shuō)，以上任何一個(gè)問(wèn)題的決策都關(guān)乎企業(yè)的命運和未來(lái)的發(fā)展走向，這不是一腔孤勇和膽識可以決定的，市場(chǎng)的敏銳度和判斷力、管理的智慧、發(fā)狂般的毅力和決心等不可缺少。
如果說(shuō)，40年前，傳統產(chǎn)業(yè)的天下，你可以什么都沒(méi)有，憑借一雙慧手走天下，但在如今大數據盛行、社交當道、用戶(hù)至上的時(shí)代背景下，你還能一腔熱血勇立潮頭嗎？
瞬息萬(wàn)變的當今社會(huì )
園林綠化苗木行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里？
