降低施工成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益是園林綠化施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。成本管控貫穿于綠化施工管理的全過(guò)程，企業(yè)要在園林綠化工程中取得經(jīng)濟效益，就必須了解和做好成本管控工作，合理降低項目施工成本。以下是整理的園林綠化工程成本管理12問(wèn)的回答：
1.什么是園林綠化工程成本管理？
答：園林綠化工程成本管理是指對園林綠化工程建設過(guò)程中的成本進(jìn)行預測、計劃、控制、核算、分析、考核等，以滿(mǎn)足工程建設目標和質(zhì)量的要求。
2.園林綠化工程成本管理的重要性是什么？
答：園林綠化工程成本管理的重要性主要體現在：提高企業(yè)競爭力、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
3.園林綠化工程成本管理的目標是什么？
答：園林綠化工程成本管理的目標是通過(guò)對工程建設過(guò)程中的成本進(jìn)行科學(xué)管理，以zui小的成本實(shí)現效益zui大化。
4.園林綠化工程成本管理的核心要素是什么？
答：園林綠化工程成本管理的核心要素包括：人工費、材料費、苗木成活率、機械費及管理費等。
5.如何估算園林綠化工程的成本？
答：估算園林綠化工程的成本需要考慮以下幾個(gè)方面：工程體量、材料的單價(jià)及數量、人工費、機械費及管理費等。根據這些因素，可采用概算定額法、概算指標法、類(lèi)似工程比較法等方法進(jìn)行估算。
6.如何進(jìn)行園林綠化工程的成本核算？
答：園林綠化工程的成本核算需按工程進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生費用，對人工費、材料費、機械費等進(jìn)行分類(lèi)核算，并與預算進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施。
7.如何進(jìn)行園林綠化工程的成本控制？
答：園林綠化工程的成本控制需采取一系列措施，包括：合理的施工計劃和流程、施工現場(chǎng)管理、施工效率和質(zhì)量、苗木成活、合理安排人員和機械等。
8.如何進(jìn)行園林綠化工程的成本分析？
答：園林綠化工程的成本分析需要結合工程實(shí)際情況和歷史數據，對成本構成、變化趨勢、影響因素等進(jìn)行深入分析，找出節約成本和提高效益的途徑。
9.園林綠化工程成本管理的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？
答：園林綠化工程成本管理的常見(jiàn)問(wèn)題包括：缺乏科學(xué)的管理體系、材料浪費嚴重、苗木成活率低、人工、機械效率低等。
10.如何解決園林綠化工程成本管理的常見(jiàn)問(wèn)題？
答：解決園林綠化工程成本管理的常見(jiàn)問(wèn)題需要采取一系列措施，包括：建立科學(xué)有效的管理體系、加強施工現場(chǎng)管理、保證苗木成活率、提高人工效率、合理安排機械等。
11.園林綠化工程成本管理的未來(lái)發(fā)展趨勢是什么？
答：園林綠化工程成本管理的發(fā)展趨勢主要體現在以下幾個(gè)方面：全面預算管理、信息化及精細化管理等。
12.園林綠化工程成本管理的基本原則是什么？
答：園林綠化工程成本管理的基本原則是“三統一”：統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準。
來(lái)源：創(chuàng )綠者
