銷(xiāo)售是苗木生意重要的一環(huán)，沒(méi)有之一！那么苗木銷(xiāo)售中都有哪些需注意的事項呢？
01
參與者
買(mǎi)苗方、賣(mài)苗方以及中間人。除了中間人外，買(mǎi)苗方和賣(mài)苗方還分為現場(chǎng)參與者和幕后操控者。
一些放權力度較大的企業(yè)，買(mǎi)苗方和賣(mài)苗方的現場(chǎng)參與者就是Zui終決定者。
在一些對Zui終價(jià)格決定權還沒(méi)有足夠下放到位的單位，賣(mài)苗方現場(chǎng)參與者有時(shí)會(huì )受幕后操控者的操縱，這一做法導致交易失敗概率很大，因為任何買(mǎi)苗方都希望與在交易中真正說(shuō)了算的賣(mài)苗方負責人進(jìn)行交易。
02
苗木經(jīng)紀人
之前被稱(chēng)為“二道販子”或“中間人”，以賺取買(mǎi)賣(mài)雙方的差價(jià)或給賣(mài)方提點(diǎn)為生，這個(gè)差價(jià)或提點(diǎn)也就是常說(shuō)的回扣。
苗木經(jīng)紀人具有“掌握賣(mài)方和買(mǎi)方雙重人脈”的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)為買(mǎi)賣(mài)雙方牽線(xiàn)搭橋，形成資源的對接和促進(jìn)交易。一位優(yōu)秀的苗木經(jīng)紀人通常要看買(mǎi)方的需求，按買(mǎi)方需求尋找賣(mài)家。如果有多個(gè)賣(mài)家都適合，會(huì )進(jìn)一步篩選其中價(jià)格更適合、更容易促成交易，Zui后再考慮回扣的問(wèn)題。沒(méi)有交易，哪來(lái)的回扣？
03
交易是博弈的過(guò)程
俗話(huà)說(shuō)，貨比三家。比較，即意味著(zhù)博弈。
苗木交易也是一場(chǎng)談判，在談判過(guò)程中，如果能讓客戶(hù)提供兩種及以上的銷(xiāo)售方案，針對不同需求給到不同的價(jià)格策略，能更好吸引買(mǎi)方。
例如：另一方Zui關(guān)心的是價(jià)格，你的價(jià)格無(wú)法占優(yōu)勢，你還能提供哪些有價(jià)值的服務(wù)？你的質(zhì)量不占優(yōu)勢的時(shí)候，你的價(jià)格是否可以彌補質(zhì)量上的不足？你的產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好，價(jià)格還很實(shí)惠，可就是銷(xiāo)量不好？
如果出現這種情況，說(shuō)明銷(xiāo)售環(huán)境惡劣，也可能是你的人脈狹窄，要尋求外部資源來(lái)解決。你可以尋求中間人進(jìn)行合作，或是尋求線(xiàn)上苗木銷(xiāo)售平臺幫你對接線(xiàn)上銷(xiāo)售資源。
04
利益平衡
凡是能促成交易，必是達到了各方Zui終的利益平衡點(diǎn)。
只要有一方覺(jué)得自己虧了，就不可能達成交易。這條是銷(xiāo)售的基礎原則，作為苗木生產(chǎn)商，或是苗木經(jīng)紀人，都是在先替公司、客戶(hù)充分考慮的前提下，雙方的分歧要一個(gè)接一個(gè)抽絲剝繭地處理好，才能達成Zui終的交易。如果只想著(zhù)怎么讓自己多賺錢(qián)，這樣大家都不可能賺到錢(qián)。
05
價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理
網(wǎng)絡(luò )上的苗木價(jià)格開(kāi)始實(shí)現了公開(kāi)的明碼標價(jià)。雖然實(shí)體苗木交易具有很強的價(jià)格彈性，但是決定這種現象的是市場(chǎng)博弈的結果。
假設你的價(jià)格是固定，而競爭者對手又定價(jià)比你便宜，同樣的產(chǎn)品你不變價(jià)肯定很難賣(mài)得動(dòng)。你的底價(jià)和實(shí)際交易價(jià)格都是商業(yè)秘密，這樣才能不被競爭對手搶占先機。
價(jià)格戰是在開(kāi)拓市場(chǎng)階段及搶占市場(chǎng)份額時(shí)才使用的策略，不建議一直使用。苗木的價(jià)格戰較日常生活用品更具復雜性，除了苗木本身的價(jià)格外，還要考慮人工機械成本、運費、意外成本等，地域限制比較大，距離過(guò)遠基本構不成競爭。
06
低價(jià)及免費策略的應用
一般是在爭取長(cháng)期合作，或是期待為了達成長(cháng)遠利益時(shí)用到。這也是在開(kāi)拓市場(chǎng)階段及樹(shù)立品牌和挖掘渠道中Zui常用的基本策略。
07
兩種特殊的銷(xiāo)售方式
清地苗：即成片的不分好壞地出售。
賣(mài)的售價(jià)中已經(jīng)包含了好苗與次苗的平均價(jià)格。此種方式銷(xiāo)售價(jià)格都很低。在苗木市場(chǎng)低谷、市場(chǎng)重新洗牌，或是戰略調整期，這種情況較常見(jiàn)。
專(zhuān)利苗：是指只有你家有，別人都還沒(méi)有的苗木品種。
你的定價(jià)沒(méi)有誰(shuí)能競爭，價(jià)格一般會(huì )較高。這個(gè)價(jià)格策略，看你是想快速回收資金還是想放長(cháng)線(xiàn)。如想快速回收資金，價(jià)格肯定不能搞的太離譜。
08
回扣
回扣除了給苗木經(jīng)紀人外，還有一種情況，看似沒(méi)有苗木經(jīng)紀人，但卻也需要回扣。
買(mǎi)苗方主動(dòng)讓賣(mài)苗方提高售價(jià)，目的是采購現場(chǎng)參與者能夠獲取更多的回扣?；蛘卟少彫F場(chǎng)參與者直接跟賣(mài)苗方提出要回扣，這時(shí)如果想促成交易，且買(mǎi)苗方同時(shí)握有多個(gè)賣(mài)苗方時(shí)，就看誰(shuí)的回扣額度高。且這種采購往往對質(zhì)量不是Zui關(guān)心，而是他自己的既得利益。
在現行回扣吃掉利潤的當下，如想讓賣(mài)苗方獲得得更多的利潤空間，也可以考慮使用線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺，減少中間的出現，直接與苗木采購方對接，從而獲得更多利潤空間。
苗木行業(yè)依然是買(mǎi)方市場(chǎng)，做苗木銷(xiāo)售不易，眼前看是拼人脈，長(cháng)久看是拼人品。做好自己，選好苗木銷(xiāo)售平臺及銷(xiāo)售工具，才能在未來(lái)的苗木行業(yè)走得更長(cháng)遠。
