林清玄說(shuō)：“白鷺立雪，愚人看鷺，聰者觀(guān)雪，智者見(jiàn)白?！?/p>
白鷺立于雪上，愚人只關(guān)注白鷺，聰明的人著(zhù)眼于茫茫白雪，而具有大智慧的人獨獨只留一片白境。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
同樣的景物，不同心境與層次的人，看到的東西不同，這就是格局。
格局，是一個(gè)人看世間萬(wàn)物的眼界、氣魄與心態(tài)。
人，若是格局高，一切都會(huì )很順，容易過(guò)上開(kāi)掛的人生；
若是沒(méi)格局，很難成大事，一生難于順遂。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕！
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
網(wǎng)上有句話(huà)說(shuō)：
“格局受限，人生就受限?！?/p>
的確如此。
表哥陳良在一家國有公司工作，一干就是十年，同他一起進(jìn)公司的人都升職加薪了，只有他還在原地踏步，職位一直沒(méi)有變動(dòng)。
表哥月薪固定5000元，要負責一家老小花銷(xiāo)，平時(shí)節衣縮食，還是入不敷出。
表哥唯一的愛(ài)好就是看電影，可想看一場(chǎng)電影，也要考慮好久，更別提旅行、學(xué)習進(jìn)修等消費了。
日子過(guò)得拮據，便養成了愛(ài)占便宜的毛病。
差旅費，花了120元，報銷(xiāo)150元；應酬的飯錢(qián)，也要想盡辦法多報銷(xiāo)一兩百元；
就連給老婆買(mǎi)的生日小禮物，也拿到公司以其它名堂報銷(xiāo)了……
這些小動(dòng)作讓經(jīng)理發(fā)現了，念著(zhù)他養家不容易，沒(méi)有深究，但也心存芥蒂，不少晉升的機會(huì )自動(dòng)忽略掉了他。
一個(gè)愛(ài)貪小便宜的人自然不會(huì )得到重用，工作十年了，還是小職員一個(gè)。
表哥的問(wèn)題，其實(shí)就在格局小。
格局小了，翻騰不出江海。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
三國時(shí)期，Zui有實(shí)力成就一番霸業(yè)的袁紹，Zui后的結局卻是含恨而終。
他目光短淺，沒(méi)有接受迎接漢獻帝到鄴城的建議，結果讓曹操先人一步。
在做事上，袁紹更是優(yōu)柔寡斷。
曹操攻打劉備，后方空虛，機會(huì )難得，他卻以?xún)鹤由橛刹怀霰?，錯過(guò)打敗曹操的Zui佳時(shí)機；
他任人唯親，致使人才頻頻流向曹操，曹操因此一路高歌。
拿著(zhù)一手好牌的袁紹，因為格局小，Zui后輸給了曹操，吐血身亡。
孔子云：“君子不器?！?/p>
做人不可像器物一樣，只局限于自己的氣量和格局。
格局太小的人，大都鼠目寸光，心胸狹隘，喜歡計較蠅頭小利，結果常常是撿了芝麻丟了西瓜。
成天糾結于雞毛蒜皮的小事，無(wú)法專(zhuān)注于真正重要的人生命題，終究無(wú)法擺脫“井底之蛙”的命運。
格局太小，成就不了大事。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
富士康創(chuàng )始人郭臺銘說(shuō)：
“格局，布局，步局。心中有多大，舞臺就有多大?！?/p>
格局大者，如立云巔，站得高、看得遠，事事洞悉先機，容易取得成功。
《喬家大院》中的晉商喬致庸，成功的秘訣之一在于他的格局大。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
1838年，喬致庸從哥哥手里接過(guò)家族爛攤后，開(kāi)始大刀闊斧地革新。
實(shí)行員工持股計劃，一段時(shí)間后，新老員工的積極性提高了，都把喬家生意當作自己事業(yè)干。
喬家的生意開(kāi)始起死回生。
意識到錢(qián)幣無(wú)法流通的問(wèn)題，喬致庸開(kāi)始布局。
先后開(kāi)通了大德通和大德豐兩個(gè)票號，讓商家實(shí)現了異地取匯的夢(mèng)想。
很快，他的“喬氏集團”票務(wù)在全國遍地開(kāi)花，喬家資本實(shí)力大增，排名躋身全國前列。
生意做大了，心有家國情懷的喬致庸，不忘報效國家。
左宗棠收復新疆時(shí)，需要大量軍餉，他就籌集幾百萬(wàn)銀子資助；
李鴻章組建北洋軍師，他帶頭捐了十萬(wàn)兩白銀，并贊助一艘軍艦；
多地遭遇旱災，他搭棚熬粥，救濟災民……
他的樂(lè )善好施為他贏(yíng)得了好名聲，也為他換來(lái)了更大生意，成了富可敵國的晉商領(lǐng)袖。
喬致庸的成功不是空穴來(lái)風(fēng)，而是他背后蘊藏著(zhù)的大格局。
鄰居老萬(wàn)賣(mài)糖炒板栗，一開(kāi)始就在市里Zui繁華的地段租了一間店面。
知道自己價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，他就在質(zhì)量上下功夫。
挑選板栗都要挑Zui好的懷柔油栗，從不摻雜質(zhì)量差的；糖漿和沙子非要獨家專(zhuān)送，從不使用甜蜜素和工業(yè)石蠟。
漸漸地，回頭客越來(lái)越多，小買(mǎi)賣(mài)越做越大，不到幾年功夫，就開(kāi)了好幾家分店，生意紅火極了。
老萬(wàn)能有如今的局面，在于他格局大，看得長(cháng)遠，而不是分厘必究。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
有幅堂聯(lián)寫(xiě)道：
“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛?！?/p>
做人當有大格局。
只有格局開(kāi)闊了，才會(huì )有超乎人的眼光，把當下事放長(cháng)遠，不計較小事。
格局大的人，看似走了彎路，卻能早一步抵達成功。
做人大格局，心胸自然開(kāi)闊，情緒自然平和，即使身陷囹圄，也能沖出逆境，迎來(lái)曙光。
格局大了，人生的路才能越走越遠，越走越順暢。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
知乎上有個(gè)問(wèn)題：
“是什么造成了人與人的差距？”
其中一個(gè)高贊回答是：“格局大小的不同?！?/p>
格局不同，人生也就不同。
雷軍和他的同事一起在金山共事了好多年，工作上都沒(méi)什么突破。
2009年，他們都感受到了互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展。
同事已過(guò)中年，覺(jué)得現在上有老下有小，應該安安穩穩地工作，不想再有任何折騰，也不想再給自己壓力。
他選擇安安穩穩地拿好鐵飯碗。
雷軍也年過(guò)40，可他依然想拼搏一把，認為機會(huì )來(lái)了。
他決心用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做手機，創(chuàng )辦了“小米”公司。
幾年后，小米成了國內遙遙當先的品牌，雷軍的身價(jià)如今已達245億美元。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
而那個(gè)選擇拿好鐵飯碗的同事依然在金山做個(gè)小員工。
雷軍和他的同事，不同心態(tài)、不同格局的兩種人，在面對同樣的創(chuàng )業(yè)機會(huì )時(shí)，看到了不同的東西，也成就了不同的人生。
回溯過(guò)往，《大軍師司馬懿》的司馬懿和楊修，也同樣上演了一出因格局不同，而命運不同的好戲。
在面對曹操的一次次考驗中，司馬懿沉得住氣，隱忍低調，處處深謀遠慮；
楊修卻總是聰明外露，急功近利，三番五次犯了曹操的忌諱。
結果，兩人命運截然不同。
司馬懿成了三國時(shí)期Zui大的贏(yíng)家，開(kāi)創(chuàng )了晉朝，而楊修，早早地就被曹操處死了。
同樣是幕僚，幾年后，差距竟如此之大，這就是不同格局造就的不同結局。
有句話(huà)說(shuō)：
“態(tài)度決定高度，高度決定視野，視野決定格局，格局決定結局?！?/p>
只顧埋頭走路，卻不抬頭看天的人，不經(jīng)意間就會(huì )走錯方向，到達不了泰山頂上；
胸中有丘壑，才有毅力登到泰山之巔，才能看到云蒸霞蔚的壯麗景象。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
決定人生不同的，是擁有視野的大小和境界的高低。
提升格局，才能推開(kāi)成功之門(mén)。
人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
書(shū)中常讀到一句話(huà)：
“一花一世界，一葉一菩提?！?/p>
面對同樣的事，不同的人會(huì )有不同的結論。
同理，一個(gè)人的格局不同，行動(dòng)也就不同，所得的結果自然不同。
沒(méi)格局的人，眼界淺，不上進(jìn)，對未知的前路感到恐懼。
往往被一些雞毛蒜皮小事纏住手腳，一輩子深陷泥濘，哪有什么出頭之日。
格局高的人，會(huì )不斷地學(xué)習和探索，哪怕當下一窮二白，也能夠走出人生低谷，等來(lái)柳暗花明的那一刻。
借用《冰與火之歌》里提利昂說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：
“有格局的人可以擁有一千種的人生?！?/p>
愿我們都能敞開(kāi)胸懷，放開(kāi)眼界，活出不一樣的精彩人生。
作者：江離菲菲，左手詩(shī)意生活，右手人間煙火。
