國家電網(wǎng)“管理人員技能提升”項目 國家電網(wǎng)“管理人員技能提升“項目，通過(guò)該項目的學(xué)習，對團隊文化建設、團隊融合、領(lǐng)導力提升、企業(yè)文化的宣貫都發(fā)揮了顯著(zhù)的作用，一定程度上推進(jìn)了公司戰略目標的落實(shí)。 ① 戰略落地：新形勢和戰略下，如何幫助管理者找到戰略落地的思路與方法。 ...

聯(lián)想集團“組織改進(jìn)與行動(dòng)力學(xué)習”項目 聯(lián)想集團“組織改進(jìn)與行動(dòng)力學(xué)習“項目，通過(guò)實(shí)施該項目， 有效的提升了經(jīng)理人的人本意識和團隊建設能力，加強了工作軟環(huán)境的規劃與建設，提高了員工的敬業(yè)度。...

中國銀行行動(dòng)學(xué)習項目 中國銀行行動(dòng)學(xué)習項目，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習項目超越了職能限制的思維定勢，掌握了新型領(lǐng)導人所具備的全局思維方式，對自我、對事業(yè)的信念有了更多的理解。...

聯(lián)想集團“經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理技巧提升”項目 聯(lián)想集團是全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導企業(yè)，擁有近3 萬(wàn)名員工，每年都會(huì )提拔產(chǎn)生200-300 位的新任經(jīng)理。面對如此龐大的隊伍，如何使這些新上任的“業(yè)務(wù)能手”盡快適應崗位變化與新的要求，帶領(lǐng)隊伍達成目標，避免出現因新任經(jīng)理管理問(wèn)題帶來(lái)員工流失率...

廣東移動(dòng)公司學(xué)習案例 廣東移動(dòng)公司學(xué)習案例，通過(guò)系統領(lǐng)導力培訓、行為改善計劃+解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的行動(dòng)學(xué)習，實(shí)現“培養出支持公司戰略的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”的項目目標。...

富德生命人壽山東分公司“有效增員QUICK START”培訓班 山東富德生命人壽保險公司“有效增員QUICK START”培訓班，本次培訓重點(diǎn)采用導師制的訓練式模式，遵循PESOS訓練流程，在why、what、how的理念基礎上，重點(diǎn)解決如何做的問(wèn)題。...

西安融慧財富高級管理人員培訓班 西安融慧財富高級管理人員研修班，本次培訓重點(diǎn)圍繞如何構建公司的人力資源系統、輔導訓練系統、銷(xiāo)售支持系統、日常管理系統、績(jì)效管理系統展開(kāi)，幫助總經(jīng)理掌握系統化的經(jīng)營(yíng)管理方法。 ...

中荷人壽保險總部“課程設計與教材研發(fā)”培訓班 中荷人壽保險總部“課程設計與教材研發(fā)”技能培訓班，本次培訓結合X公司的背景案例及課程設計的理論，導出課程設計的流程、教材研發(fā)的內容與方法以及課程設計與教材評估的原則與方法。...